Hallo zusammen,

ich weiß, das Thema S/4HANA steht bei vielen Unternehmen irgendwo auf der To-do-Liste – wahrscheinlich mit einem Vermerk wie „später“ oder „irgendwann bis 2027“. Falls das bei euch auch der Fall ist, möchte ich euch ein bisschen Mut machen, den Wechsel jetzt anzugehen. Warum? Weil es nicht nur um eine neue Software geht, sondern um eine echte Chance, euer Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.

Warum überhaupt umsteigen?

Wenn ihr aktuell noch SAP ECC im Einsatz habt, kennt ihr die Basics. Aber mit der Deadline für den Support (2027 ist endgültig Schluss) drängt die Zeit. Jetzt könnte man denken: „Bis 2027 ist ja noch eine Weile hin.“ Das mag stimmen, aber in der Realität braucht ein S/4HANA-Projekt oft mehr Zeit, als man denkt – und je früher ihr startet, desto entspannter wird der Übergang.

Aber es geht nicht nur um die Deadline. S/4HANA bietet Funktionen, die euch einen echten Vorsprung verschaffen:

  1. Echtzeitdatenanalyse: Schluss mit Berichten, die erst Stunden später bereitstehen. S/4HANA liefert euch Infos in Echtzeit – perfekt, um schneller und besser zu entscheiden.
  2. Vereinfachte Prozesse: Viele Funktionen sind jetzt standardisiert und laufen automatisch im Hintergrund. Das spart Zeit und reduziert Fehler.
  3. Cloud-Optionen: Ihr könnt flexibel zwischen On-Premise, Cloud oder Hybrid wählen – je nachdem, was zu eurer IT-Strategie passt.

Herausforderungen, die ihr kennen solltet

Natürlich gibt es beim Wechsel auch Herausforderungen. S/4HANA ist kein „Plug-and-Play“-System, und der Umstieg will gut geplant sein. Hier ein paar Dinge, die wir aus der Praxis häufig sehen:

  • Alte Prozesse im Gepäck: Viele Unternehmen nutzen den Wechsel, um Altlasten loszuwerden – was sinnvoll ist, aber Zeit kostet.
  • Datenmigration: Die Übertragung eurer Daten ins neue System erfordert gründliche Vorbereitung. Hier solltet ihr genug Puffer einplanen.
  • Akzeptanz im Team: Veränderungen stoßen nicht immer auf Begeisterung. Ohne die Mitarbeitenden mitzunehmen, kann der Umstieg ins Stocken geraten.

Chancen für Unternehmen, die früh starten

Wer frühzeitig auf S/4HANA umsteigt, hat einen klaren Vorteil. Warum? Weil ihr nicht nur technologische Neuerungen nutzt, sondern auch organisatorisch davon profitiert:

  • Bessere Skalierbarkeit: Ob euer Unternehmen wächst oder neue Geschäftsmodelle ausprobiert – S/4HANA wächst mit.
  • Effizientere Prozesse: Automatisierung und integrierte Analysen machen euch nicht nur schneller, sondern auch kosteneffizienter.
  • Wettbewerbsvorteile: Mit Echtzeitdaten seid ihr besser aufgestellt, um Marktveränderungen zu begegnen.

Wie ihr den Umstieg erfolgreich meistert

Aus unserer Erfahrung gibt es ein paar bewährte Tipps, die euch den Wechsel erleichtern:

  1. Früh planen: S/4HANA-Projekte sind keine Last-Minute-Aktion. Setzt euch frühzeitig mit euren Anforderungen auseinander und erstellt einen realistischen Zeitplan.
  2. Datenqualität prüfen: Nutzt die Gelegenheit, eure Daten aufzuräumen. Je sauberer die Daten, desto reibungsloser läuft die Migration.
  3. Mitarbeitende einbinden: Der Erfolg steht und fällt mit den Menschen, die das System nutzen. Schulungen, klare Kommunikation und ein gutes Change Management sind entscheidend.
  4. Pilotprojekte starten: Testet neue Funktionen in einem kleineren Bereich, bevor ihr das System großflächig ausrollt. So könnt ihr Erfahrungen sammeln und Risiken minimieren.

Fazit: Jetzt ist der richtige Zeitpunkt

Der Wechsel auf S/4HANA ist kein Selbstzweck. Es geht darum, euer Unternehmen fit für die Zukunft zu machen – technologisch, organisatorisch und strategisch. Je früher ihr startet, desto mehr Puffer habt ihr, um den Umstieg in eurem Tempo anzugehen.

Wenn ihr Unterstützung braucht, stehen wir euch natürlich gerne zur Seite. Von der ersten Planung bis zur finalen Implementierung – gemeinsam schaffen wir das!

Also, worauf wartet ihr noch?

Euer amotIQ solutions Team